01✦ Trúc đọc
Anh Lê Mạnh Linh
“Tôi đến với Dale để học làm lãnh đạo Công ty. Nhưng bài học đầu tiên lại là để hiểu chính mình: xu hướng tính cách của tôi là gì, tôi tin vào điều gì, và tôi mong muốn dùng khả năng lãnh đạo để làm gì.”
02🎧 Trúc nghe
Anh Hoàng Đình Khiêm
“Đội ngũ Vietstarland trở nên chủ động hơn, tinh thần hợp tác được nâng cao và văn hóa phản hồi, học hỏi được củng cố vững chắc.”
03✦ Trúc đọc
Chị Lê Thị Ý Nhi
“Vì tôi cầu toàn nên trước kia tôi thường không bỏ qua những điều nhỏ nhặt, bây giờ nếu những điều nhỏ nhặt đó không ảnh hưởng đến việc đại cục, tôi sẵn sàng bỏ qua nó.”
04🎧 Trúc nghe
Chị Tô Mỹ Châu
“Tôi đã có thể gắn kết từng thành viên trong tổ chức với chiến lược và tầm nhìn của công ty, đồng thời xây dựng một hệ thống đổi mới sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả và năng suất của từng phòng ban chức năng.”
05▶ Trúc nhìn
Chị Lê Minh Vân Nghi
“Sự kết hợp giữa tư duy mới và hành động thực tiễn đã giúp tôi xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, tự tin cùng một môi trường làm việc gắn kết, tích cực và hiệu quả hơn.”
06✦ Trúc đọc
Anh Nguyễn Văn Trung
“Tôi nhận ra: Nhiều khi mình không thật sự lắng nghe - mình chỉ đang chờ đến lượt mình nói.”
07🎧 Trúc nghe
Chị Đặng Phong Lan
“Tôi đọc Đắc Nhân Tâm lần đầu vào năm 1993, nhưng phải đến khi tham gia khóa học này, tôi mới thực sự được ‘sống’ cùng những nguyên tắc ấy.”
08✦ Trúc đọc
Chị Lý Như Ngọc
“Sự thay đổi lớn nhất mà mình cảm nhận được chính là việc chuyển dịch tư duy từ “quản lý hiệu suất công việc” sang “thấu hiểu và gắn kết con người”.”
09🎧 Trúc nghe
Anh Trần Đình Luật
“Và có lẽ đó chính là giá trị lớn nhất mà Đắc Nhân Tâm mang lại cho một người làm kỹ thuật như tôi: không làm tôi bớt đi sự quyết đoán của một người kỹ thuật, mà giúp tôi biết cách sử dụng sự quyết đoán ấy bằng sự thấu hiểu, bằng sự tôn trọng và kỹ năng dẫn dắt con người.”
10✦ Trúc đọc
Chị Hà Xuân Hồng
“Có lẽ từ khoảnh khắc rất tình cờ đó, Dale bắt đầu gieo một hạt giống nhỏ trong tôi.”
11🎧 Trúc nghe
Anh Nguyễn Văn Nhân
“Chính sự gắn kết và tinh thần tích cực, chúng tôi đã biến thách thức thành cơ hội.”
12✦ Trúc đọc
Anh Trần Phi Hùng
“Bản thân tôi đã xác định được “Chân dung của người lãnh đạo” cần có tối thiểu sự chính trực, đam mê công việc, không ngừng học hỏi, tư duy tích cực, phát triển con người và tạo sự gắn kết.”
13▶ Trúc nhìn
Anh Mads Werner
“Tôi đã thay đổi cách mình đối mặt với thử thách. Trước đây, tôi thường phản ứng theo cảm xúc, nhưng giờ đây, tôi dành thời gian để phản tỉnh và lên kế hoạch chiến lược, tìm kiếm điểm mấu chốt mà tôi có thể tạo ra sự khác biệt.”
14🎧 Trúc nghe
Chị Mai Thị Hồng Quyên
“Hai sự thay đổi lớn ở đội ngũ học viên chính là: Nền tảng tư duy và tác động tích cực tới cảm xúc, hành vi.”
15✦ Trúc đọc
Chị Tăng Thị Thanh Hải
“Biết dừng lại và chuyển suy nghĩ tiêu cực sang suy nghĩ tích cực trước khi nói sẽ làm cho cuộc nói chuyện và đối tác chuyển sang trạng thái vui vẻ tích cực hơn.”
16🎧 Trúc nghe
Anh Lê Nguyễn Vũ Phương
“Thay vì hỏi “Tại sao họ lại làm phiền mình?”, hãy thử hỏi “Nếu mình ở vị trí của họ thì sao?” Có những lúc, chỉ một câu hỏi như vậy cũng đủ thay đổi cách chúng ta đối xử với một con người.”
17✦ Trúc đọc
Chị Vương Thùy Trang
“Mỗi khi có dịp ngồi lại, chúng tôi đều nhắc về tình yêu thương, sự đùm bọc, sức mạnh của sự đoàn kết và lòng tử tế - vì mình, vì người - đã giúp chúng tôi làm nên những điều phi thường.”
18🎧 Trúc nghe
Chị Phạm Việt Hà
“Bởi vì bản thân tôi đã trải nghiệm, đã thay đổi và đã hoàn thiện hơn, nên tôi tin rằng mỗi khóa học đều mang lại những giá trị thiết thực cho từng người trong đội ngũ đang đồng hành cùng mình!”
19▶ Trúc nhìn
Anh Bruno Jousselin
“Dân số, văn hóa - mọi điều đều hoàn toàn mới mẻ. Vào thời điểm đó, vị trí công tác của tôi cũng là một điều mới, bởi trước đây tôi chưa từng đảm nhiệm vai trò CEO. Tôi nhậm chức, và dịch COVID bùng phát.”